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Le Livre

Parce que ce qui est bon pour les dirigeants est bon pour chacun de nous.

Paroles de lecteurs et de lectrices

« Un livre qui nous prend par la main, qui nous entraine sur les chemins de la réflexion à la recherche du sens.  Un ton léger, plein d’anecdotes ; un livre sans prétention, entre le roman et une leçon de philosophie. »

 

« Il y a une profondeur et une densité dans les discussions primesautières de l’auteur dont le scepticisme badin cache subtilement une expérience blanchie sous le harnais d’une pratique quotidienne de haut vol. »

 

« Très plaisant. Dialogues syncopés, sautillants, provoquant l’éveil. Entrecoupés de petites notations qui prêtent un rythme, permettent de souffler et rattachent au concret, au sol. Phrases courtes, passé simple, choix de mots évocateurs. L’épilogue contient plus de narratif. Il est aussi réussi que les dialogues. »

Parole d’auteur

Le livre n’a rien de didactique ni de philosophique.

Il n’est pas non plus le fruit des confessions d’une éminente autorité en la matière. Il ne donne aucune leçon. On n’y trouvera aucun outil. Il évite toute injonction (presque).

S’il s’attache à remettre en question des croyances et des convictions, c’est pour mieux prouver que ces dernières nous ont fait oublier le sens. Ce sens, que chaque dirigeant est censé donner au travail et à l’entreprise qu’il dirige.

Ce sens qu’on invoque si communément sans en mesurer tout le sens. Ni tous les sens.

Ce sens à large spectre qui va, par exemple, du bon sens au sens des responsabilités.

Le dossier de présentation du livre sur www.moidiriger.com